Consultoría y Gestión Empresarial
En el permanentemente cambiante entorno social, legal, tecnológico y económico son muchos los empresarios de pequeñas y medianas empresas que inmersos en la dura tarea de dirección precisan de soporte externo para poder gestionar su empresa de una manera más ágil, cómoda y segura.
Nuestro punto de partida es identificar y comprender el problema u oportunidad con la que la empresa se enfrenta.
Para llevar a cabo una evaluación profunda, en todas las ocasiones se realiza un exhaustivo estudio sobre la empresa cliente a través de reuniones con su/s responsable/s y trabajo de campo.
Una vez desarrollado dicho estudio, se está en disposición de realizar una auditoría de la gestión y los sistemas que nos servirán como pilar para la elaboración de proyectos de cambio, evolución o viabilidad desde una perspectiva de integración, dirigida a mejorar la rentabilidad y competitividad de la empresa, en base a la realidad de su sector y a las posibilidades de crecimiento asumibles.
A partir del análisis del entorno y del estudio del ámbito interno, Assessors i Consultors de Pimes colabora con las empresas en la formulación de su estrategia.
La mejor estrategia no tiene ningún valor si no llega a materializarse, conscientes de esta realidad, los consultores de Assessors i Consultors de Pimes profundizan en la realización de la estructura y organización que dará soporte a la estrategia, utilizando los medios humanos y materiales disponibles.
En cada caso se busca una solución “a medida” para la empresa cliente, en base a las posibles irregularidades que se hayan podido detectar o a corregir y mejorar aspectos concretos que la empresa estime oportunos.
En Assessors i Consultors de Pimes conscientes de la complejidad que cada vez más se hace patente en el mundo empresarial, hemos creado el Plan Integral de Gestión a PYMES (P.I.G), un plan global de acción que permite al empresario controlar y gestionar su empresa de una manera sencilla y eficaz.
